CSRD Check — Iris Serpenti

Iris Serpenti · Transformatiepartner

Valt jouw bedrijf onder
CSRD?

De Corporate Sustainability Reporting Directive verplicht steeds meer bedrijven tot duurzaamheidsrapportage. Check in 5 minuten wat dit voor jouw organisatie betekent — en welke stappen je nu al kunt zetten.

Wet: CSRD / EU 2022/2464 NL: al actief vanaf 2024 MKB: keteneffect nú al voelbaar

Wet

CSRD · EU 2022/2464

Fase 1 (NL)

Boekjaar 2024

Fase 2 (grote BV's)

Boekjaar 2025

Fase 3 (beursgenoteerd MKB)

Boekjaar 2026

Geldt CSRD voor jouw bedrijf?

Ben je een grote onderneming of organisatie van openbaar belang?

Check dit eerst ▶

Fase 1 — boekjaar 2024

Organisaties van openbaar belang (OOB) met meer dan 500 medewerkers. Denk aan beursgenoteerde bedrijven, banken en verzekeraars.

Fase 2 — boekjaar 2025

Alle grote ondernemingen: meer dan 2 van 3 drempels overschreden — 250+ medewerkers, 25M+ balanstotaal, 50M+ netto-omzet.

Fase 3 — boekjaar 2026

Beursgenoteerde kleine en middelgrote ondernemingen (niet-micro). Zij mogen een vereenvoudigde VSME-standaard gebruiken.

Twijfel je of je eronder valt? Neem contact op met Iris Serpenti — we denken graag met je mee welke regels voor jouw organisatie gelden.

Ik ben MKB en val er niet onder — heb ik dan niets te doen?

Keteneffect ▶

Wat de wet zegt over leveranciers

CSRD-plichtige bedrijven moeten rapporteren over hun gehele waardeketen, inclusief toeleveranciers. Zij zijn wettelijk verplicht duurzaamheidsdata bij hun leveranciers op te vragen.

Praktisch voor jou als MKB

Verwacht vragenlijsten van grote opdrachtgevers over jouw CO₂-uitstoot, arbeidsomstandigheden, beloningsbeleid en leveranciersketen. Wie geen data kan aanleveren, verliest opdrachten.

VSME — vrijwillig maar slim

De VSME-standaard is de vrijwillige versie van CSRD voor niet-verplicht MKB. Door deze te volgen, kun je de data aanleveren die grote klanten van jou vragen.

Dit is ook een kans. MKB dat nú begint met duurzaamheidsdata onderscheidt zich als betrouwbare ketenpartner. Grote klanten kiezen voor leveranciers die transparant zijn. Vraag Iris Serpenti hoe.

Wat is het Omnibusvoorstel — en wat verandert er daarmee?

Actueel ▶

Wat het voorstel inhoudt

De Europese Commissie heeft een vereenvoudigingsvoorstel ingediend ("Omnibus"). Dit wil het aantal rapporterende bedrijven verkleinen, de inhoudseisen verlichten en MKB in de keten beschermen tegen te zware datavragen.

Wat dit voor jou betekent

Het voorstel is nog niet aangenomen. De huidige wet is gewoon van kracht. Wachten is riskant: de voorbereidingstijd die je nodig hebt is 12–18 maanden, ongeacht de einduitkomst van het voorstel.

Het stappenplan dat je hieronder vindt is zowel nuttig voor verplichte als vrijwillige rapportage — en blijft relevant, ongeacht mogelijke wijzigingen in de wet. Zo staat ook in het officiële branches-stappenplan van VNO-NCW, NBA en de SER (april 2025).

Wat moet je rapporteren? — De drie ESG-pijlers

Environmental — Milieu & klimaat

Ecologisch ▶

Klimaatverandering

CO₂-uitstoot scope 1, 2 en 3

Klimaatrisico's en -kansen

Transitieplan naar 1,5°C

Natuur & biodiversiteit

Grondstoffengebruik

Circulaire economie

Impact op biodiversiteit

Water & vervuiling

Watergebruik en -uitstoot

Luchtvervuiling

Bodem- en waterverontreiniging

Let op: scope 3-emissies (jouw keten) zijn voor veel bedrijven het moeilijkst te meten maar ook het meest omvangrijkst. Dit is precies waar Iris Serpenti helpt: niet de meting zelf, maar wél de organisatie om het te kunnen meten.

Social — Mensen & arbeid

Sociaal ▶

Eigen medewerkers

Arbeidsomstandigheden

Gelijk loon voor gelijk werk

Opleiding & ontwikkeling

Diversiteit & inclusie

Keten & gemeenschap

Arbeidsrechten in de keten

Geen dwang- of kinderarbeid

Impact op lokale gemeenschappen

Mensenrechten

Naleving fundamentele rechten

Passende zorgvuldigheid (OESO)

Klokkenluidersbescherming

Belangrijk voor werkgevers: de S in ESG is direct verbonden aan goed werkgeverschap. Hoe richt jij je organisatie in? Dit is geen HR-vraagstuk — het is een leiderschapsvraagstuk. Iris Serpenti helpt hierbij.

Governance — Bestuur & ethiek

Governance ▶

Bestuur & toezicht

Rol directie bij duurzaamheid

Deskundigheid bestuur op ESG

ESG-gerelateerde beloningsprikkels

Bedrijfsethiek

Anti-corruptie en omkoping

Politieke lobbyactiviteiten

Bedrijfscultuur en waarden

Risicobeheer

Interne controles ESG-data

Betalingspraktijken leveranciers

Relatiebeheer keten

De G is het begin, niet het einde. Duurzaamheidsrapportage start bij het bestuur: wie is verantwoordelijk, hoe zijn beslissingen ingericht, welke cultuur heeft jouw organisatie? Dit is de kern van mijn werk als Transformatiepartner. Neem contact op.

Dubbele materialiteit — wat maakt iets rapporteerbaar?

Kern van CSRD ▶

Impactmaterialiteit

Welke effecten heeft jouw organisatie op mens en milieu? Bijvoorbeeld: jouw CO₂-uitstoot, arbeidsomstandigheden bij leveranciers, impact op een lokale gemeenschap.

Financiële materialiteit

Welke duurzaamheidsrisico's en -kansen hebben invloed op jouw financiële prestaties? Bijvoorbeeld: klimaatrisico's voor jouw vastgoed, prijsrisico van grondstoffen, reputatierisico.

Dubbele materialiteit

CSRD verplicht je beide perspectieven te analyseren en te rapporteren over alles wat materieel is vanuit minstens één perspectief. Dit heet de Dubbele Materialiteitsanalyse (DMA).

De DMA is het hart van jouw CSRD-traject. Het bepaalt wat je moet rapporteren en wat niet. Geen twee bedrijven hebben dezelfde uitkomst. Dit is een strategische oefening — geen administratief klusje. Iris Serpenti begeleidt directie en management door dit proces. Plan een kennismaking.

Assurance — jouw rapportage wordt gecontroleerd

Verplicht ▶

Beperkte zekerheid (nu)

Een externe accountant of erkende assuranceverlener geeft een oordeel met beperkte zekerheid over jouw duurzaamheidsrapportage. Vergelijkbaar met een review van je jaarrekening.

Redelijke zekerheid (later)

Zodra de Commissie hier standaarden voor vaststelt (uiterlijk 2028), wordt de norm aangescherpt naar redelijke zekerheid — vergelijkbaar met een volledige accountantscontrole.

Wat dit van jou vraagt

Je data moet aantoonbaar, controleerbaar en betrouwbaar zijn. Dat vraagt om interne processen, rollen en systemen — vóórdat de accountant aanklopt.

Het 6-stappen CSRD-implementatieplan voor jouw organisatie

Gebaseerd op het officiële branches-stappenplan van VNO-NCW/MKB-Nederland, NBA en de Sociaal-Economische Raad (april 2025), vertaald naar de praktijk van jouw organisatie. Iris Serpenti begeleidt je door dit proces.

Bewustwording & kennisopbouw

Informeer directie en management over wat CSRD is, voor wie het geldt en wat de impact is op jullie organisatie. Breng de behoeften en kennishiaten in kaart. Benadruk: CSRD is niet alleen een verplichting, maar ook een kans voor innovatie, reputatieverbetering en toegang tot duurzame investeringen. Dit is de fase waarin Iris Serpenti directie-sessies verzorgt — zonder jargon, gericht op strategie.

Bepaal het proces

Stel vast wie intern verantwoordelijk is, welke externe adviseurs je betrekt (accountant, consultant, Transformatiepartner), welke tools je gebruikt en wat de planning en mijlpalen zijn. Stimuleer C-level betrokkenheid: duurzaamheid is een strategisch thema dat directe afwegingen op hoog niveau vereist. Betrek je accountant vroeg — die moet later jouw rapportage beoordelen.

Dataverzameling & materiële thema's identificeren

Voer een waardeketenanalyse uit: welke partijen, grondstoffen en processen zijn betrokken? Raadpleeg externe bronnen om risico's in te schatten (klimaatscenario's, branche-benchmarks, MVO risicochecker). Groepeer de belangrijkste thema's en analyseer welke verplichtingen specifiek voor jouw sector relevant zijn.

Dubbele materialiteitsanalyse (DMA) uitvoeren

Dit is de kern van het traject. Betrek interne en externe stakeholders (medewerkers, klanten, leveranciers, omwonenden, NGO's) bij het vaststellen van welke duurzaamheidsonderwerpen het meest materieel zijn voor jouw organisatie. Zowel vanuit het perspectief van jouw impact op de wereld, als vanuit het perspectief van hoe de wereld jouw bedrijf beïnvloedt. De DMA bepaalt wat je rapporteert — en wat niet.

Individuele toepassing & eerste rapportage

Vertaal de materiële thema's naar concrete beleid, doelstellingen, KPI's en processen binnen jouw organisatie. Stel de eerste duurzaamheidsrapportage op in het jaarverslag, in het door de EU vereiste digitale formaat (XBRL). Zorg dat data aantoonbaar en herleidbaar zijn voor de externe assurance-check.

Monitoring & evaluatie

CSRD is geen eenmalig project maar een continu proces. Materiële thema's kunnen verschuiven. Stel periodieke evaluaties in om te controleren of jullie aanpak nog klopt. Organiseer jaarlijkse reviews en deel voortgang met de directie. Zo wordt duurzaamheidsrapportage een integraal onderdeel van hoe jouw organisatie werkt — Future Fit.

Iris Serpenti begeleidt je door alle 6 stappen — van de eerste directiesessie over bewustwording tot de inrichting van processen en cultuur die de rapportage dragen. Plan een vrijblijvende kennismaking.

Actiechecklist — wat doe je nú al?

Voortgang 0 van 14 acties

Stap 1. Directie informeren: CSRD is een bestuursvraagstuk, geen administratieve klus voor de controller

Stap 2. Controleer of jouw organisatie direct verplicht is (fase 1, 2 of 3) of via de keten indirect geraakt wordt

Stap 3. Bepaal een interne eigenaar voor het CSRD-traject — dit is een C-level verantwoordelijkheid

Stap 4. Accountant vroeg betrekken: de duurzaamheidsrapportage wordt extern beoordeeld

Stap 5. Waardeketenanalyse starten: welke leveranciers en klanten zijn betrokken bij jouw ESG-impact?

Stap 6. Stakeholders identificeren: wie heeft belang bij jouw duurzaamheidsprestaties?

Stap 7. CO₂-meting starten (scope 1 en 2) — scope 3 volgt, maar begin hier

Stap 8. HR-data verzamelen: loonkloof, diversiteit, opleidingsuren, ziekteverzuim, arbeidscontracten

Stap 9. Governance vastleggen: wie in de directie is verantwoordelijk voor welk ESG-thema?

Stap 10. Dubbele materialiteitsanalyse plannen — dit bepaalt wat je rapporteert

Stap 11. ESRS-standaarden bekijken op rvo.nl — de ESRS Navigator geeft een overzicht van alle verplichte datapunten

Stap 12. Brancheorganisatie raadplegen: sommige branches hebben al sectorale materiële thema's vastgesteld

Stap 13. Omnibus-ontwikkelingen volgen maar niet afwachten — de voorbereidingstijd is 12–18 maanden

Stap 14. Externe begeleiding regelen voor het DMA-proces en de organisatie-inrichting

Kom je er niet uit? De meeste stappen zijn geen rapportageklusjes maar organisatievraagstukken: wie is verantwoordelijk, hoe zijn processen ingericht, welke cultuur heb je als werkgever? Iris Serpenti helpt je dit gestructureerd aan te pakken. Stuur een mail naar info@irisserpenti.nl.

Wat als je niets doet — én wat als je wél actie neemt?

Commercieel risico — je verliest opdrachten en financiering

Hoog risico ▶

Klanten die CSRD-plichtig zijn

Zijn wettelijk verplicht om over hun leveranciersketen te rapporteren. Wie geen ESG-data kan aanleveren, valt af bij aanbestedingen en contractverlengingen. Dit keteneffect tref je nu al — niet pas in 2026.

Banken en investeerders

Financiële instellingen passen hun kredietbeleid aan op basis van duurzaamheidsrisico's. Wie geen inzicht kan geven in klimaatrisico's of arbeidsomstandigheden, kan voor duurdere financiering komen te staan.

Reputatieschade

Als blijkt dat jouw toeleveranciers arbeidsrechten schenden of je CO₂-uitstoot veel hoger is dan gedacht, is de schade aan je merk en klantvertrouwen moeilijk te herstellen.

Juridisch risico — boetes en bestuurdersaansprakelijkheid

Hoog risico ▶

Voor CSRD-plichtige bedrijven

Niet of onjuist rapporteren leidt tot handhaving door de AFM (Nederland). Bestuurders zijn collectief verantwoordelijk voor de juistheid van de rapportage — dit is vastgelegd in de wet.

Persoonlijke aansprakelijkheid

De CSRD-richtlijn bepaalt expliciet dat de leden van bestuurs- en leidinggevende organen collectief verantwoordelijk zijn voor de duurzaamheidsrapportage. Dit is geen verantwoordelijkheid die je kunt delegeren.

Strategische kans — wie nú begint, bouwt een voordeel

Kans ▶

Betere toegang tot kapitaal

Bedrijven die aantoonbaar goed presteren op ESG-thema's krijgen makkelijker en goedkoper financiering. Duurzame obligaties en groene leningen zijn in opmars — voor groot én klein.

Aantrekkelijker werkgever

Talent kiest bewuster voor werkgevers met duidelijke waarden en transparantie over arbeidsomstandigheden, beloning en ontwikkeling. De S in ESG gaat over hoe jij als werkgever omgaat met mensen.

Betere risicospreiding

Bedrijven die hun klimaatrisico's en ketenafhankelijkheden kennen, zijn veerkrachtiger. CSRD dwingt je te begrijpen waar je kwetsbaar bent — dat is strategisch waardevolle informatie.

CSRD is niet alleen een verplichting — het is een spiegel. Bedrijven die dit goed aanpakken, bouwen aan een robuustere, transparantere en toekomstbestendige organisatie. Dat is Future Fit. Vraag Iris Serpenti hoe je dit strategisch aanpakt.

Wat kan Iris Serpenti
voor jou betekenen?

CSRD is geen rapportageproject — het is een organisatievraagstuk. De wet verplicht je om verantwoordelijkheid, processen en cultuur rondom duurzaamheid te verankeren in je bedrijf. Als Transformatiepartner voor Future Fit Organisaties help ik je dit niet alleen compliant te maken, maar ook duurzaam en werkbaar.

Bewustwording & directie

CSRD begint bij de top. Ik help directie en management begrijpen wat er speelt en welke besluiten zij moeten nemen — zonder technisch jargon.

Materialiteitsanalyse begeleiden

De DMA bepaalt alles wat volgt. Ik begeleid het proces met stakeholders en help jullie de juiste keuzes te maken — strategisch én pragmatisch.

Cultuur & gedrag

Duurzaamheid staat of valt bij het gedrag van mensen. Ik help je een cultuur van bewustzijn en eigenaarschap bouwen — van bestuur tot werkvloer.

Strategie & toekomstbestendigheid

CSRD is een van de vele ontwikkelingen die op je afkomen. Ik help je een organisatie bouwen die klaar is voor wat er nog gaat komen — Future Fit.

Mail info@irisserpenti.nl

Valt jouw bedrijf onder CSRD?

Wat kan Iris Serpenti voor jou betekenen?

Valt jouw bedrijf onder
CSRD?

Wat kan Iris Serpenti
voor jou betekenen?